يشمل النظام الاداري على

 يشمل النظام الاداري على

يشمل النظام الإداري على مجموعة من العناصر المترابطة والمتكاملة فيما بينها، والتي تعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية. ويمكن تقسيم هذه العناصر إلى العناصر التالية:

الأهداف التنظيمية: وهي الغاية التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها من خلال نشاطاتها.

التنظيم: وهو أسلوب توزيع المهام والمسؤوليات بين الأفراد في المنظمة.

القيادة: وهي عملية التأثير على الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية.

التخطيط: وهو عملية تحديد الأهداف والأنشطة اللازمة لتحقيقها.

التنظيم: وهو عملية ترتيب الموارد البشرية والمادية اللازمة لتحقيق الأهداف.

القيادة: وهي عملية التوجيه والتحفيز للأفراد لتحقيق الأهداف.

السيطرة: وهي عملية قياس الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

وفيما يلي شرح موجز لكل عنصر من هذه العناصر:

الأهداف التنظيمية: تحدد الأهداف التنظيمية الغاية التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها. يجب أن تكون الأهداف واضحة وقابلة للقياس والتحقيق في الوقت المناسب.

التنظيم: يحدد التنظيم كيفية توزيع المهام والمسؤوليات بين الأفراد في المنظمة. يجب أن يكون التنظيم فعالًا ومرنًا بما يكفي لتلبية احتياجات المنظمة المتغيرة.

القيادة: هي عملية التأثير على الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية. يجب أن يكون القادة قادرين على التحفيز والتوجيه وبناء الثقة مع الآخرين.

التخطيط: هو عملية تحديد الأهداف والأنشطة اللازمة لتحقيقها. يجب أن يكون التخطيط شاملًا ودقيقًا بما يكفي لتحقيق الأهداف التنظيمية.

التنظيم: هو عملية ترتيب الموارد البشرية والمادية اللازمة لتحقيق الأهداف. يجب أن يكون التنظيم فعالًا وفعالًا بما يكفي لتلبية احتياجات المنظمة.

القيادة: هي عملية التوجيه والتحفيز للأفراد لتحقيق الأهداف. يجب أن يكون القادة قادرين على التحفيز والتوجيه وبناء الثقة مع الآخرين.

السيطرة: هي عملية قياس الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة. يجب أن تكون السيطرة فعالة بما يكفي لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية.

بالإضافة إلى هذه العناصر الأساسية، قد يشمل النظام الإداري أيضًا عناصر أخرى، مثل:

الثقافة التنظيمية: وهي مجموعة المعتقدات والقيم والسلوكيات التي تحدد الطريقة التي تعمل بها المنظمة.

التكنولوجيا: وهي الأدوات والأساليب المستخدمة في أداء الأعمال.

الموارد البشرية: وهي الأفراد الذين يعملون في المنظمة.

يمكن أن تختلف مكونات النظام الإداري من منظمة إلى أخرى، اعتمادًا على حجم المنظمة وأهدافها وطبيعة نشاطها. ومع ذلك، فإن جميع المكونات الأساسية المذكورة أعلاه ضرورية لنجاح أي نظام إداري.