كي يمكن تشجيع التميز التنظيمي المستمر

 كي يمكن تشجيع التميز التنظيمي المستمر

يمكن تشجيع التميز التنظيمي المستمر من خلال مجموعة من الإجراءات والممارسات، والتي يمكن تلخيصها في النقاط التالية:

القيادة الفعالة: حيث يجب أن يكون القادة في المنظمة ملتزمين بتحقيق التميز التنظيمي المستمر، وأن يكون لديهم رؤية واضحة وأهداف طموحة لتحقيق ذلك.

ثقافة الجودة الشاملة: حيث يجب أن تكون الثقافة التنظيمية في المنظمة تركز على الجودة الشاملة، وأن تدعم الإبداع والابتكار.

التركيز على الاحتياجات والتوقعات: حيث يجب أن تركز المنظمة على احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة، وأن تسعى جاهدة لتلبية هذه الاحتياجات والتوقعات أو تجاوزها.

التحسين المستمر: حيث يجب أن تكون المنظمة ملتزمة بالتحسين المستمر، وأن تسعى باستمرار إلى تحسين أدائها في جميع المجالات.

المشاركة والالتزام: حيث يجب أن تشارك جميع الأطراف في المنظمة في تحقيق التميز التنظيمي المستمر، وأن يكونوا ملتزمين بتحقيق هذا الهدف.

وفيما يلي بعض الإجراءات والممارسات المحددة التي يمكن أن تساعد في تشجيع التميز التنظيمي المستمر:

وضع استراتيجية واضحة للتميز التنظيمي: حيث يجب أن تحدد الاستراتيجية الأهداف والأولويات والإجراءات اللازمة لتحقيق التميز التنظيمي المستمر.

إنشاء ثقافة التميز: حيث يجب أن تركز الثقافة التنظيمية على الجودة الشاملة والابتكار والتحسين المستمر.

توفير الموارد اللازمة: حيث يجب أن توفر المنظمة الموارد اللازمة، مثل التدريب والأدوات والتقنيات، لدعم التميز التنظيمي المستمر.

قياس الأداء: حيث يجب أن تقيم المنظمة أدائها بشكل منتظم لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.

مكافأة التميز: حيث يجب أن تكافئ المنظمة الموظفين والفرق التي تساهم في تحقيق التميز التنظيمي المستمر.

وبشكل عام، فإن تشجيع التميز التنظيمي المستمر يتطلب التزامًا من جميع الأطراف في المنظمة، وتطبيق مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تدعم هذا الهدف.