اشتهر تايلور بتجارب

 اشتهر تايلور بتجارب

اشتهر فريدريك تايلور بتجاربه في تحسين الإنتاجية في المصانع، والتي عرفت باسم النظرية العلمية للإدارة. وقد أجرى تايلور مجموعة من التجارب في مصانع بالولايات المتحدة، وكانت أبرز هذه التجارب:

تجربة رفع الكتل المعدنية: أجرى تايلور هذه التجربة على مجموعة تتكون من 75 عامل كانوا يقومون برفع المعادن على قاطرات. وقد قام تايلور بتحليل الطريقة التي كان العمال يستخدمونها في رفع الكتل، وقام بتحديد الطريقة الأكثر كفاءة في رفعها. وقد أدى ذلك إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 400%.

تجربة جرف الخامات: تناولت هذه التجربة عملية جرف خامات الحديد والفحم. وقد قام تايلور بتحديد الطريقة الأكثر كفاءة في جرف هذه الخامات، وقد أدى ذلك إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 300%.

تجربة تغذية الآلات: تناولت هذه التجربة عملية تغذية الآلات بالمواد الخام. وقد قام تايلور بتحديد الطريقة الأكثر كفاءة في تغذية الآلات، وقد أدى ذلك إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 200%.

وقد أسفرت تجارب تايلور عن مجموعة من المبادئ التي أصبحت تعرف باسم النظرية العلمية للإدارة، ومن أهم هذه المبادئ:

تحديد أفضل طريقة لأداء العمل: يجب على الإدارة أن تحدد أفضل طريقة لأداء كل مهمة في العمل، وذلك من خلال دراسة وتحليل الطريقة التي يتم بها أداء المهمة حاليًا.

تدريب العمال على الطريقة الصحيحة لأداء العمل: يجب على الإدارة أن تقوم بتدريب العمال على الطريقة الصحيحة لأداء العمل، وذلك من خلال توفير التدريب والتعليم المناسبين.

المراقبة المستمرة للأداء: يجب على الإدارة أن تراقب أداء العمال باستمرار، وذلك لضمان أن يكونوا يقومون بالعمل بالطريقة الصحيحة.

المكافأة على الإنتاجية: يجب على الإدارة أن تكافئ العمال على الإنتاجية العالية، وذلك لتحفيزهم على العمل بجد وكفاءة.

وقد كان لتجارب تايلور ونظريته العلمية للإدارة تأثير كبير على تطوير الإدارة الصناعية، وقد أدت إلى زيادة الإنتاجية بشكل كبير في المصانع.