نطاق المشروع يقصد به
نطاق المشروع هو الأعمال التي يجب إنجازها لتحقيق أهداف المشروع. ويشمل نطاق المشروع جميع المنتجات والمخرجات والتسليمات التي سيتم إنشاؤها أو تسليمها في نهاية المشروع.
يمكن تقسيم نطاق المشروع إلى قسمين رئيسيين:
نطاق المنتج: يصف نطاق المنتج ما سيتم إنشاؤه أو تسليمه في نهاية المشروع.
نطاق المشروع: يصف نطاق المشروع الأعمال التي يجب القيام بها لتحقيق نطاق المنتج.
يلعب نطاق المشروع دورًا مهمًا في إدارة المشاريع. من خلال تحديد نطاق المشروع بوضوح، يمكن للفريق ضمان أن يعملوا على ما هو ضروري لتحقيق أهداف المشروع. كما يمكن أن يساعد تحديد نطاق المشروع في تجنب التأخيرات والنفقات الزائدة والمشكلات الأخرى التي يمكن أن تواجهها المشاريع.
فيما يلي بعض الأمثلة لنطاق المشروع:
مشروع إنشاء موقع ويب: قد يشمل نطاق المشروع إنشاء موقع ويب مخصص مع ميزات معينة، مثل قاعدة بيانات للعملاء ونظام إدارة المحتوى.
مشروع تطوير منتج جديد: قد يشمل نطاق المشروع تصميم المنتج وتطويره واختباره وإطلاقه.
مشروع بناء مبنى: قد يشمل نطاق المشروع تصميم المبنى وبناءه وتشغيله.
يتم تحديد نطاق المشروع عادةً في مرحلة التخطيط للمشروع. يتم ذلك من خلال إجراء تحليل شامل للاحتياجات والأهداف وحدود المشروع.
يمكن أن يتم تحديد نطاق المشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب، بما في ذلك:
المقابلات: يمكن إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لفهم احتياجاتهم وأهدافهم.
المجموعات التركيزية: يمكن إجراء مجموعات التركيز مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لجمع التعليقات حول احتياجاتهم وأهدافهم.
دراسات الجدوى: يمكن إجراء دراسات الجدوى لتقييم الاحتياجات والأهداف وحدود المشروع.
بمجرد تحديد نطاق المشروع، يجب الحفاظ عليه طوال فترة المشروع. يمكن أن يؤدي التغيير في نطاق المشروع إلى تأخيرات ونفقات زائدة ومشكلات أخرى.
تعليقات
إرسال تعليق